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淺談如何從技術向管理的轉變 -公司“交流與分享”內訓活動之六

2017-12-15   來源:人力資源部   瀏覽:2619

      以“交流與分享”為主題的內訓活動在公司本部持續深入開展,參與此項活動的人員對這種內訓方式感觸頗深,參加學習與討論的氣氛濃厚。此次內訓由公司人力資源部許松主講,結合個人的成長就如何從技術崗位向管理崗位角色的轉變為主題,進行了交流分享。

內訓首先從技術走向管理的轉變過程中遇到的種種問題入手,總結和分析技術人員在此過程中做遇到的常見問題,介紹了從技術走向管理的過程中,要實現哪些環節的轉變,掌握如何實現轉變的各種方法和技巧,從而實現人生職業生涯從技術到管理的轉變。

內訓中例舉了大家工作中都親歷的事例,使每一個參訓者身臨其境,例行課間互動交流中,大家都踴躍發言,分享親身體會,氣氛十分熱烈。

隨著公司內訓活動的進一步開展,內容將更加豐富多樣,讓“交流與分享”活動更加有,幫助大家共同學習進步。


圖為內訓課堂

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